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    2021年10月現(xiàn)代管理學(xué)

    卷面總分：100分     試卷年份：2021.10    是否有答案：有    作答時(shí)間： 120分鐘   

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    試題序號(hào)

    案例：某公司為了提升管理的科學(xué)化水平，在保留原來設(shè)置的生產(chǎn)車間及其下屬的生產(chǎn)班組的基礎(chǔ)上，根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃.薪酬設(shè)計(jì).產(chǎn)品營銷等需要，增設(shè)了戰(zhàn)略規(guī)劃部.人力資源部.產(chǎn)品營銷部等部門。在管理過程中，上述部門既要協(xié)助公司總經(jīng)理做好相關(guān)管理工作，又要在自己的職權(quán)范圍內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)各生產(chǎn)車間的相關(guān)工作。分析要求：(1)該公司采用了哪一種組織結(jié)構(gòu)模式？(2)分析該組織結(jié)構(gòu)模式的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。

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    對觀察對象不太了解，沒有規(guī)范的觀察計(jì)劃與程序，采取靈活的方式進(jìn)行觀察的觀察方法是（）。

    • A、無結(jié)構(gòu)觀察
    • B、隱蔽性觀察
    • C、實(shí)驗(yàn)性觀察
    • D、有結(jié)構(gòu)觀察

    簡述網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法的優(yōu)點(diǎn)。

    根據(jù)管理方格理論，1.1方格表示（）。

    • A、戰(zhàn)斗集體型領(lǐng)導(dǎo)
    • B、任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)
    • C、俱樂部型領(lǐng)導(dǎo)
    • D、貧乏型領(lǐng)導(dǎo)

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