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2014年10月市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)(00058)
卷面總分:100分
試卷年份:2014
是否有答案:有
作答時(shí)間:
企業(yè)進(jìn)行某種活動(dòng),目的是為了宣傳介紹其產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),說服目標(biāo)顧客來購買其產(chǎn)品,具體包括廣告、銷售促進(jìn)、宣傳和人員推銷等,這種活動(dòng)稱為( )
案例資料:
眾所周知,蠟燭的基本功能是照明,但在現(xiàn)實(shí)生活中,實(shí)現(xiàn)這種功能的機(jī)會(huì)變得越來越少了,導(dǎo)致該行業(yè)日漸衰落,風(fēng)光不再。但YJ公司作為一家專營(yíng)蠟燭的企業(yè),在2012年卻創(chuàng)下了銷售額超過5億美元的輝煌業(yè)績(jī)。能取得這種業(yè)績(jī)的根本原因在于,為了發(fā)展新業(yè)務(wù),YJ公司采取了密集增長(zhǎng)戰(zhàn)略,深入挖掘現(xiàn)有蠟燭產(chǎn)品和市場(chǎng)中的機(jī)會(huì)。
為了實(shí)現(xiàn)新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)戰(zhàn)略,他們決定不再只做普通的照明蠟燭。首先,該公司通過增加蠟燭的花色、品種、規(guī)格、型號(hào),向現(xiàn)有市場(chǎng)提供了一系列的蠟燭新產(chǎn)品,讓使用蠟燭的人在視覺和嗅覺上都能體會(huì)到舒適、浪漫的感覺,體驗(yàn)一種新的生活方式。其次,該公司把原來只在城市市場(chǎng)銷售的蠟燭產(chǎn)品擴(kuò)大到農(nóng)村市場(chǎng)并且在國(guó)外也增設(shè)了很多商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),建設(shè)了很多新的分銷渠道,通過加強(qiáng)廣告促銷等措施,在這些新市場(chǎng)上擴(kuò)大了蠟燭產(chǎn)品的銷售份額。再次,該公司通過大幅度地改進(jìn)廣告、宣傳和推銷手段,在原有市場(chǎng)增設(shè)了許多商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),借助新鋪設(shè)的渠道將新研發(fā)的產(chǎn)品送達(dá)到原有市場(chǎng)并通過一系列的銷售促進(jìn)手段,在原有市場(chǎng)上擴(kuò)大了本公司現(xiàn)有蠟燭產(chǎn)品的銷售。使本公司的蠟燭銷售量翻了一番。
2012年該公司又通過進(jìn)一步市場(chǎng)細(xì)分,專門針對(duì)成年男性消費(fèi)者推出了香薰蠟燭限量版,并且選擇在父親節(jié)前期進(jìn)行大量宣傳,使得蠟燭市場(chǎng)的男性消費(fèi)者比例不斷攀升。除此之外,該公司還專門針對(duì)海夕卜消費(fèi)者的特點(diǎn)設(shè)計(jì)并開發(fā)了一系列新產(chǎn)品。
后來,YJ公司發(fā)現(xiàn)高端產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者較弱,但市場(chǎng)需求增長(zhǎng)很快。同時(shí),公司的經(jīng)營(yíng)狀況逐漸好轉(zhuǎn),有了更多的資金積累。為了改變消費(fèi)者對(duì)其“低端產(chǎn)品”的認(rèn)識(shí),樹立高端品牌形象,該公司又推出具有香薰療法的高端蠟燭產(chǎn)品,命名為A系列,并把該系列產(chǎn)品明確定位于高端蠟燭消費(fèi)市場(chǎng)。從而填補(bǔ)了該公司沒有高端蠟燭產(chǎn)品的空白,并且取得了令人欣喜的銷售業(yè)績(jī) 。
截止到2012年底,YJ了公司的新業(yè)務(wù)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。銷售額不斷大幅度增長(zhǎng),成為蠟燭生產(chǎn)領(lǐng)域的一面旗幟,令業(yè)界刮目相看。
請(qǐng)根據(jù)上述資料回答以下問題:
(1)結(jié)合案例分析YJ公司具體使用了密集增長(zhǎng)戰(zhàn)略中的哪幾種方法?
(2)YJ公司采取了何種產(chǎn)品延伸策略?簡(jiǎn)要說明該公司采用該策略的理由。馬斯洛將人的需要按其重要程度分為5個(gè)層次,最低層次需要是指( )
嵐風(fēng)公司總是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的降價(jià)行為反應(yīng)敏感并進(jìn)行強(qiáng)烈攻擊,但對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增加廣告預(yù)算、開發(fā)新產(chǎn)品等活動(dòng)卻不予理會(huì)。從市場(chǎng)反應(yīng)來看該公司屬于( )
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