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    2019年江西自考《管理學(xué)原理》本科試題

    2019-05-24 09:58:02   來源:其它    點擊:   
    自考在線學(xué)習(xí) +問答
       

      下面是江西自考網(wǎng)為考生整理的管理學(xué)原理試題,供參考學(xué)習(xí)。

      一、單項選擇題:本大題共15小題,每小題1分,共15分。

      1.某汽車公司生產(chǎn)車間工作小組的主管人員是

      A.基層管理者

      B.中層管理者

      D.綜合管理者

      C.高層管理者
     

      2.科學(xué)管理理論認為必須通過工時和動作研究制定出工人的“合理的日工作量”,這是下列哪個原理的內(nèi)容?

      A.標準化原理

      B.職能管理原理

      C.工作定額原理

      D.例外原理
     

      3.“成為最優(yōu)秀的商用計算機和商用計算機服務(wù)器的供應(yīng)商”,該表述體現(xiàn)的企業(yè)

      A.企業(yè)精神

      B.企業(yè)使命

      C.企業(yè)道德

      D.企業(yè)制度
     

      4.管理道德規(guī)范必然隨著管理的變化和發(fā)展而不斷改變自己的內(nèi)容和形式,這體現(xiàn)了管理道德的

      A.普遍性

      B.特殊性

      C.變動性

      D.社會教化性
     

      5.提出決策“滿意標準”的學(xué)者是

      A.泰勒

      B.韋伯

      C.西蒙

      D.馬斯洛
     

      6.在下列計劃的表現(xiàn)形式中,哪一種是針對反復(fù)出現(xiàn)的業(yè)務(wù)而制定的?

      A.目標

      B.程序

      C.規(guī)劃

      D.預(yù)算
     

      天華公司計劃在明年一年內(nèi)實現(xiàn)銷售收入170萬元,利潤率達到3.5%,這種計劃類型屬于

      A.短期計劃

      B.中期計劃

      C.長期計劃

      D.戰(zhàn)略計劃
     

      8.宏達機械公司是一家以機床制造和銷售為主營業(yè)務(wù)的企業(yè),目前,公司設(shè)有設(shè)計部、工藝部、生產(chǎn)部、銷售部、財務(wù)部、人事部等部門。該公司部門劃分采取的是

      A.職能部門

      B.產(chǎn)品部門

      C.區(qū)域部門

      D.工藝部門
     

      9.矩陣制組織結(jié)構(gòu)的主要缺點是,爺實很天射靜,氣去的島氣獨怎我健旗口舉

      A.不利于相互協(xié)調(diào)

      B.多頭領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)致下屬無所適從

      C.不利于培養(yǎng)人才

      D.不利于新項目開發(fā)
     

      10.根據(jù)崗位要求選拔具備相應(yīng)知識與能力的人員,這體現(xiàn)了人員配備中的哪個原則?

      A.因事?lián)袢?/p>

      B.因才適用

      C.動態(tài)平衡

      D.因人擇事
     

      11.下列不屬于組織變革過程的是

      A.解凍

      B.變革

      C.再凍結(jié)

      D.融化
     

      12.領(lǐng)導(dǎo)方式應(yīng)針對領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者及其環(huán)境的不同而有所變化,這是下列哪種理論的基本觀點?

      A.領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論

      B.人性假設(shè)理論

      C.領(lǐng)導(dǎo)方式理論

      D.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論
     

      13.小李和小張任職于公司同一部門,工作業(yè)績相同。去年小李得到5千元的年終獎金,他非常高興。無意間小李得知小張的年終獎卻是8千元。那間小李由之前的高興轉(zhuǎn)為疑惑和不滿,進而影響工作態(tài)度。這種現(xiàn)象可以用下列哪種理論解釋?

      A.期望理論

      B.公平理論

      C.歸因理論

      D.強化理論
     

      14.如果一個信息在高層管理者那里的正確性是100%,經(jīng)過五級傳遞,到了信息接收者手里可能只剩下20%的正確性。這種信息溝通中的障礙來源于

      A.信息過量

      B.組織文化

      C.社會環(huán)境

      D.組織結(jié)構(gòu)
     

      15.控制的范圍、程度和頻度應(yīng)該恰到好處,防止控制過多或控制不足,這反映了控制的哪項原則?

      A.及時原則

      B.適度原則

      C.重點原則

      D.彈性原則

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