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    密押卷（4）

    卷面總分：100分     試卷年份：2023.04    是否有答案：有    作答時(shí)間： 120分鐘   

    答題卡
    收起答題卡 ^

    試題序號(hào)

    組織定期測(cè)量、評(píng)估和檢驗(yàn)個(gè)人或群體小組的工作及業(yè)績(jī)的一種正式制度是指

    • A、績(jī)效考核
    • B、招聘
    • C、培訓(xùn)
    • D、獎(jiǎng)勵(lì)
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    運(yùn)營(yíng)預(yù)算中最基本和最關(guān)鍵的是

    • A、銷售預(yù)算
    • B、生產(chǎn)預(yù)算
    • C、直接材料采購(gòu)預(yù)算
    • D、推銷及管理費(fèi)用預(yù)算

    案例二：

    張明是東北某地區(qū)一個(gè)小鎮(zhèn)的鎮(zhèn)長(zhǎng)，他給小鎮(zhèn)各業(yè)務(wù)部門起草了一份年度預(yù)算。在預(yù)算中，他把各部門的費(fèi)用平均分配到十ニ個(gè)月里。過了半年，自來水廠從預(yù)算中省下不少錢。與此同時(shí)，公路保養(yǎng)部門卻大大地越支了。張明批評(píng)了保養(yǎng)公路的管理人員在控制預(yù)算上沒有盡力，然而，在解決問題時(shí)，他提議把自來水廠剩余的部分轉(zhuǎn)到公路預(yù)算上以此平衡這一年度的開支。李達(dá)是公路管理負(fù)責(zé)人，他說自己完全有理由為超支辯解，蘇多是自來水廠的主管，她堅(jiān)決反對(duì)從預(yù)算中挪走那筆資金。

    問題：

    （1）公路管理人員有哪些理由為自己辯護(hù)？

    （2）自來水廠的主管不愿挪走預(yù)算中剩余的錢，她會(huì)有什么理由呢？

    （3）那位鎮(zhèn)長(zhǎng)應(yīng)該怎樣改進(jìn)他的預(yù)算程序？


    簡(jiǎn)述計(jì)劃的作用。

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