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    2017年4月管理學原理

    卷面總分:100分     試卷年份:2017    是否有答案:    作答時間: 150分鐘   

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    試題序號

    18.垂直型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點有(2017.04)

    • A、可以嚴密監(jiān)督控制

    • B、能體現(xiàn)上級意圖

    • C、管理費用低

    • D、信息傳遞渠道長

    • E、組織的穩(wěn)定性高

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    31.W公司成立初期,由于產(chǎn)品單一、規(guī)模較小,采用直線職能制結(jié)構(gòu),這種結(jié)構(gòu)適合公司當時的規(guī)模。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,其經(jīng)營規(guī)模不斷擴大,企業(yè)外部環(huán)境也發(fā)生了較大變化,市場競爭日趨激烈。為了適應環(huán)境的變化,公司對經(jīng)營戰(zhàn)略進行了必要的調(diào)整,引進了先進的設備和技術,招聘了高學歷的員工,產(chǎn)品也從單一化向多元化方向發(fā)展,直線職能制組織結(jié)構(gòu)已不適應公司的發(fā)展需要了。

    針對這種情況,公司決定對現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)進行變革。經(jīng)過咨詢研究,決定實行事業(yè)部制,即依據(jù)產(chǎn)品設立若干事業(yè)部,各事業(yè)部對產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售等經(jīng)營活動全權負責,總公司只保留重大人事決策和戰(zhàn)略決策等權力。(2017.04)

    問題:

    (1)什么是組織結(jié)構(gòu)?導致該公司組織變革的原因是什么?

    (2)什么是事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)?結(jié)合案例分析其特點。


    28.簡述溝通的特點。(2017.04)

    9.企業(yè)對新員工進行的導向性培訓是(2017.04)

    • A、脫產(chǎn)培訓

    • B、崗前培訓

    • C、職業(yè)培訓

    • D、在職培訓

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