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    2019年4月管理學(xué)原理

    卷面總分：100分     試卷年份：2019    是否有答案：有    作答時(shí)間： 120分鐘   

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    收起答題卡 ^

    試題序號(hào)

    案例:

    公司營(yíng)鋪部李經(jīng)理任現(xiàn)職已有五年,經(jīng)驗(yàn)豐富,能力突出，責(zé)任心強(qiáng)，在工作中能獨(dú)擋一面,部門(mén)業(yè)績(jī)斐然。李經(jīng)理是公司王總經(jīng)理一手提拔的，兩人關(guān)系一向密切。王總經(jīng)理對(duì)李經(jīng)理非常關(guān)心，在工作中也是事無(wú)巨細(xì)，不斷的叮囑，有時(shí)甚至越俎代庖。對(duì)于王總經(jīng)理的這種做法，李經(jīng)理一方面心懷感激，另一方面也覺(jué)得工作中的束縛和干預(yù)太多，這在很大程度上影響了自己能力的發(fā)揮。

    問(wèn)題:

    (1)簡(jiǎn)述領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論的基本觀點(diǎn)。

    (2)請(qǐng)用領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論分析王總經(jīng)理對(duì)李經(jīng)理應(yīng)當(dāng)采取的領(lǐng)導(dǎo)方式并說(shuō)明原因。

     


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    溝通網(wǎng)絡(luò)的形態(tài)包括

    • A、鏈?zhǔn)綔贤?/li>
    • B、輪式溝通
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    影響決策的因素主要有

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