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    2016年4月管理學(xué)原理

    卷面總分:100分     試卷年份:2016    是否有答案:    作答時(shí)間: 150分鐘   

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    試題序號

    23.一群人聚集在一起就成為一個(gè)組織。(2016.04)

    • A、以上描述正確

    • B、以上描述錯(cuò)誤

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    24.授權(quán)要因事?lián)袢?、視能授?quán)。(2016.04)

    • A、以上描述正確

    • B、以上描述錯(cuò)誤

    14.某公司根據(jù)市場需求計(jì)劃研發(fā)一種新產(chǎn)品,研發(fā)成功將對相關(guān)人員獎(jiǎng)勵(lì)10萬元。依照期望理論,10萬元的獎(jiǎng)勵(lì)屬于()(2016.04)

    • A、激勵(lì)力

    • B、期望值

    • C、概率

    • D、效價(jià)

    31.H公司是一家零售企業(yè),擁有50家連鎖店。近年來,公司從外部招聘的中高層管理人員中大約50%

    不符合崗位要求,工作績效明顯低于從內(nèi)部提拔起來的管理人員。兩年來,外聘的中高層管理人員中已有8A-自動離職或被解聘。針對這種情況,人力資源部對公司的外部招聘和錄用進(jìn)行了分析,發(fā)現(xiàn):(1)公司是通過職業(yè)介紹所或媒體刊登的招聘廣告來獲得職位候選人;(2)通過對人員申請表的審核、智力測試、性格測試和有限的簡歷篩選以及必要的面試進(jìn)行選擇。在招聘時(shí)強(qiáng)調(diào)人員的性格與能力,而并不重視應(yīng)聘者過去在零售業(yè)方面的工作經(jīng)歷;(3)大部分被錄用的人員都在30歲左右,不安于現(xiàn)狀,加入本公司后,與同事關(guān)系不是很融洽,等等。經(jīng)過分析,人力資源部認(rèn)為,公司過于重視從組織外部招聘中高層管理人員,而忽視了從內(nèi)部選拔重用人才的作用。這種招聘方式存在一些不足,需要采取措施加以改進(jìn)。(2016.04)

    問題:(1)招聘的方式有哪些?請分別說明其含義。

    (2)H公司外部招聘的管理人員存在什么問題?結(jié)合案例分析其原因。


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