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    • 江西自考網(wǎng)> 試題題庫(kù)列表頁(yè)> 15.每當(dāng)員工離開(kāi)公司時(shí)，公司人力資源部經(jīng)理會(huì)主動(dòng)與離職員工交談，收集離職員工對(duì)公司的意見(jiàn)與看法，以便改進(jìn)工作。人力資源部經(jīng)理的這種做法屬于（）（2015.04）

    2015年4月管理學(xué)原理

    卷面總分：100分     試卷年份：2015    是否有答案：有    作答時(shí)間： 150分鐘   

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    試題序號(hào)

    15.每當(dāng)員工離開(kāi)公司時(shí)，公司人力資源部經(jīng)理會(huì)主動(dòng)與離職員工交談，收集離職員工對(duì)公司的意見(jiàn)與看法，以便改進(jìn)工作。人力資源部經(jīng)理的這種做法屬于（）（2015.04）


    • A、前饋控制


    • B、中期控制


    • C、同步控制


    • D、反饋控制


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    19.克服組織變革阻力的方法有（）（2015.04）


    • A、開(kāi)誠(chéng)布公地與員工溝通


    • B、讓員工參與到變革中


    • C、利用成功的變革模式


    • D、減少不確定性


    • E、談判


    9.某公司隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大，由營(yíng)銷經(jīng)理直接管轄的營(yíng)銷隊(duì)伍也從3人增加到50人。雖然營(yíng)銷經(jīng)理日理萬(wàn)機(jī)，但仍然應(yīng)接不暇，管理出現(xiàn)真空狀態(tài)。從管理的角度看，出現(xiàn)這種情況的原因是（）（2015.04）


    • A、營(yíng)銷經(jīng)理的管理幅度太寬


    • B、營(yíng)銷經(jīng)理投入的管理時(shí)間不夠


    • C、營(yíng)銷經(jīng)理的管理幅度太窄


    • D、營(yíng)銷隊(duì)伍的管理層次太多


    13.根據(jù)雙因素理論，工作環(huán)境和職工福利屬于（）（2015.04）


    • A、積極因素


    • B、消極因素


    • C、保健因素


    • D、激勵(lì)因素


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