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江西自考網(wǎng)> 試題題庫(kù)列表頁(yè)> 消費(fèi)者小王在購(gòu)買冰箱時(shí)，在普通上下雙開(kāi)門冰箱、三開(kāi)門冰箱和左右對(duì)開(kāi)門冰箱之間進(jìn)行權(quán)衡選擇，這種不同類型冰箱之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系屬于（ ）
2014年4月市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)（00058）
卷面總分：100分
試卷年份：2014
是否有答案：有
作答時(shí)間：
消費(fèi)者小王在購(gòu)買冰箱時(shí)，在普通上下雙開(kāi)門冰箱、三開(kāi)門冰箱和左右對(duì)開(kāi)門冰箱之間進(jìn)行權(quán)衡選擇，這種不同類型冰箱之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系屬于（ ）
案例資料：
卡爾公司于2010年7月向市場(chǎng)推出新產(chǎn)品——卡爾1型自動(dòng)凈水器，由于采取了新的凈水技術(shù)且產(chǎn)品自動(dòng)化水平更高，其產(chǎn)品定價(jià)比市場(chǎng)同類產(chǎn)品高出30％．為促進(jìn)銷售，企業(yè)花費(fèi)了大量資金進(jìn)行市場(chǎng)宣傳，但是市場(chǎng)認(rèn)可度不高，產(chǎn)品銷售持續(xù)不見(jiàn)起色，月銷量維持在1000臺(tái)左右．
2010年底，國(guó)內(nèi)發(fā)生了一起水源污染事件，眾多媒體開(kāi)始對(duì)家庭健康用水進(jìn)行廣泛的討論，越來(lái)越多的消費(fèi)者也開(kāi)始關(guān)注家庭用水質(zhì)量，在此刺激下，自2011年1月開(kāi)始，家庭凈水器市場(chǎng)開(kāi)始呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)趨勢(shì)，卡爾I型自動(dòng)凈水器的市場(chǎng)銷量也大幅度提升，由原來(lái)的月銷量1000臺(tái)迅速提升到2011年6月月銷售10000臺(tái)左右．為確保公司產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，卡爾公司一方面對(duì)卡爾I型自動(dòng)凈水器進(jìn)行了改進(jìn)，另一方面又推出了更加小巧的卡爾Ⅱ型自動(dòng)凈水器，進(jìn)一步提升了市場(chǎng)銷量，至2011年底達(dá)到月銷量25000臺(tái)．
2012年初，由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的加入，卡爾公司在家庭凈水器市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度放緩．卡爾公司及時(shí)對(duì)卡爾I、Ⅱ型自動(dòng)凈水器產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，分別降價(jià)15％和10％，并同時(shí)推出卡爾Ⅲ、Ⅳ型自動(dòng)凈水器，這些新的策略使卡爾公司月銷售量子2012年初開(kāi)始至今一直維持在26000臺(tái)左右．
問(wèn)題：
(1) 解釋產(chǎn)品生命周期的含義。
(2)指出卡爾公司掙水器產(chǎn)品所經(jīng)歷的產(chǎn)品生命周期階段。
(3)分析卡爾公司在產(chǎn)品生命周期各階段所采取的策略。
嵐山公司是一家奶粉生產(chǎn)企業(yè)，在嬰幼兒、青少年和老年專業(yè)奶粉市場(chǎng)享有很高的知名度和美譽(yù)度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。嵐山公司通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)針對(duì)糖尿病患者的奶粉為市場(chǎng)空白，市場(chǎng)狀況是高機(jī)會(huì)、低威脅，故決定向市場(chǎng)投放專門針對(duì)糖尿病患者的奶粉，嵐山公司的這一業(yè)務(wù)屬于（ ）
晶晶皮鞋廠冬季在南方地區(qū)主推單皮鞋，在北方地區(qū)主推棉皮鞋，晶晶皮鞋廠采用的市場(chǎng)細(xì)分方式屬于（ ）
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