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    • 江西自考網> 試題題庫列表頁> 案例資料：卡爾公司于2010年7月向市場推出新產品——卡爾1型自動凈水器，由于采取了新的凈水技術且產品自動化水平更高，其產品定價比市場同類產品高出30％．為促進銷售，企業(yè)花費了大量資金進行市場宣傳，但是市場認可度不高，產品銷售持續(xù)不見起色，月銷量維持在1000臺左右．2010年底，國內發(fā)生了一起水源污染事件，眾多媒體開始對家庭健康用水進行廣泛的討論，越來越多的消費者也開始關注家庭用水質量，在此刺激下，自2011年1月開始，家庭凈水器市場開始呈現(xiàn)快速增長趨勢，卡爾I型自動凈水器的市場銷量也大幅度提升，由原來的月銷量1000臺迅速提升到2011年6月月銷售10000臺左右．為確保公司產品的競爭力，卡爾公司一方面對卡爾I型自動凈水器進行了改進，另一方面又推出了更加小巧的卡爾Ⅱ型自動凈水器，進一步提升了市場銷量，至2011年底達到月銷量25000臺．2012年初，由于競爭對手的加入，卡爾公司在家庭凈水器市場的增長速度放緩．卡爾公司及時對卡爾I、Ⅱ型自動凈水器產品價格進行調整，分別降價15％和10％，并同時推出卡爾Ⅲ、Ⅳ型自動凈水器，這些新的策略使卡爾公司月銷售量子2012年初開始至今一直維持在26000臺左右．問題：(1) 解釋產品生命周期的含義。 (2)指出卡爾公司掙水器產品所經歷的產品生命周期階段。 (3)分析卡爾公司在產品生命周期各階段所采取的策略。

    2014年4月市場營銷學（00058）

    卷面總分：100分     試卷年份：2014    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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    案例資料：

    卡爾公司于2010年7月向市場推出新產品——卡爾1型自動凈水器，由于采取了新的凈水技術且產品自動化水平更高，其產品定價比市場同類產品高出30％．為促進銷售，企業(yè)花費了大量資金進行市場宣傳，但是市場認可度不高，產品銷售持續(xù)不見起色，月銷量維持在1000臺左右．

    2010年底，國內發(fā)生了一起水源污染事件，眾多媒體開始對家庭健康用水進行廣泛的討論，越來越多的消費者也開始關注家庭用水質量，在此刺激下，自2011年1月開始，家庭凈水器市場開始呈現(xiàn)快速增長趨勢，卡爾I型自動凈水器的市場銷量也大幅度提升，由原來的月銷量1000臺迅速提升到2011年6月月銷售10000臺左右．為確保公司產品的競爭力，卡爾公司一方面對卡爾I型自動凈水器進行了改進，另一方面又推出了更加小巧的卡爾Ⅱ型自動凈水器，進一步提升了市場銷量，至2011年底達到月銷量25000臺．

    2012年初，由于競爭對手的加入，卡爾公司在家庭凈水器市場的增長速度放緩．卡爾公司及時對卡爾I、Ⅱ型自動凈水器產品價格進行調整，分別降價15％和10％，并同時推出卡爾Ⅲ、Ⅳ型自動凈水器，這些新的策略使卡爾公司月銷售量子2012年初開始至今一直維持在26000臺左右．

    問題：

    (1) 解釋產品生命周期的含義。

     (2)指出卡爾公司掙水器產品所經歷的產品生命周期階段。

     (3)分析卡爾公司在產品生命周期各階段所采取的策略。

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    簡述選擇目標市場戰(zhàn)略需要考慮的因素。

    藍天超市在宣傳時突出“天天平價”，吸引了大批精打細算的消費者，這種市場定位的依據是（   ）

    • A、產品特色定位

    • B、生產者定位

    • C、使用場合定位

    • D、顧客利益定位

    晶晶皮鞋廠冬季在南方地區(qū)主推單皮鞋，在北方地區(qū)主推棉皮鞋，晶晶皮鞋廠采用的市場細分方式屬于（   ）

    • A、地理細分

    • B、人口細分

    • C、心理細分

    • D、行為細分

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