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    市場營銷的目標實質(zhì)上是（ ）。

    • A、追求利潤
    • B、目標管理
    • C、產(chǎn)品管理
    • D、需求管理
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    案例分析：勒林是一家清潔用品市場的后起之秀，經(jīng)細致的市場調(diào)研后，推出一種新型的綠色環(huán)?！八木拧迸浞降募矣们鍧嵁a(chǎn)品，一經(jīng)推出迅速受到了市場的歡迎。面對勒林公司的挑戰(zhàn)，清潔產(chǎn)品市場的龍頭企業(yè)BJ公司迅速做出了反應，也推出了綠色環(huán)保的家用清潔產(chǎn)品-新奇清潔噴液，并花巨資在某一地區(qū)進行試銷，市場反饋很好。之后，BJ公司準備大舉在全國銷售該產(chǎn)品。勒林公司面對BJ公司的強勢競爭，采取了應對策略把兩種規(guī)格不同的“四九”配方產(chǎn)品組合在一起以低于市場價格銷售，足夠消費者使用半年以上。當BJ公司新產(chǎn)品上市時，發(fā)現(xiàn)已很難引起消費者關(guān)注。 問： （1）結(jié)合案例分析勒林公司采用的定價策略。 （2）結(jié)合案例分析勒林公司和BJ公司的競爭地位及各自采取的競爭戰(zhàn)略。

    通用電氣公司模型對每一項戰(zhàn)略業(yè)務單位依據(jù)（ ）進行評定。

    • A、市場吸引力、業(yè)務優(yōu)勢
    • B、市場成長率、相對市場份額
    • C、產(chǎn)品生命周期、市場競爭強度
    • D、客戶忠誠度、品牌知名度

    市場偏好的模式（ ）。

    • A、同質(zhì)偏好
    • B、分散偏好
    • C、集群偏好
    • D、成本偏好
    • E、品牌偏好

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